Jin Petrycoski deixa Secretaria de Turismo de Foz após dois anos marcados por resultados e novos projetos

Ao se despedir do cargo, secretário destaca avanços, recursos captados, novos projetos e a integração do trade turístico, mas afirma que decisão também representa a necessidade de voltar a cuidar da vida pessoal

Depois de dois anos à frente da Secretaria Municipal de Turismo de Foz do Iguaçu, Jin Petrycoski se despede do cargo deixando uma trajetória marcada por projetos, captação de recursos e ações voltadas ao fortalecimento do turismo como uma das principais forças econômicas da cidade. A saída, segundo ele, é motivada principalmente por uma decisão familiar e pela necessidade de reequilibrar a vida pessoal depois de um período de intensa dedicação à administração pública.

Ao anunciar a despedida, Petrycoski optou por compartilhar não apenas os resultados alcançados, mas também os bastidores de uma rotina que, durante quase dois anos, ocupou praticamente todos os seus dias.

“Essa é, antes de tudo, uma decisão pessoal. Casei há um ano com a mulher da minha vida e, nos últimos dois anos, trabalhei sem parar, muitas vezes longe da família, dos amigos e de mim mesmo”, afirma.

A rotina intensa teve reflexos diretos na vida pessoal. Ele conta que chegou a passar meses sem conseguir fazer uma refeição com tranquilidade, entre reuniões, compromissos e eventos. Nos primeiros oito meses, perdeu 12 quilos, voltou a fumar e deixou de lado atividades que faziam parte da sua rotina, como jogar futebol, treinar e cuidar da saúde.

“Chegou a hora de reequilibrar a balança e estar mais presente para quem amo”, resume.

Turismo como prioridade de governo

Ao aceitar o desafio de comandar a Secretaria Municipal de Turismo, Petrycoski afirma que tinha um objetivo definido: contribuir para uma gestão pública mais estruturada e mostrar, por meio de resultados, que o investimento no turismo tem impacto direto na cidade.

A proposta foi trabalhar com planejamento, dados, metas e integração entre os diferentes segmentos que formam o trade turístico. Para ele, a construção dos resultados não pode ser atribuída a uma única pessoa.

Entre os principais marcos citados estão os recordes históricos registrados pelo turismo de Foz do Iguaçu em 2025 e o crescimento de dois dígitos em 2026, superando os próprios resultados do ano anterior.

Também fazem parte do balanço mais de R$ 20 milhões captados em dois anos, a conquista de novos voos para o destino e a elaboração de um projeto de lei voltado à captação aérea.

A gestão também avançou na aprovação da Lei de Patrocínio a eventos, na criação da primeira campanha de marketing digital da história da Secretaria e no desenvolvimento de uma campanha internacional apontada como a maior realizada pelo destino desde a eleição das Cataratas do Iguaçu como uma das Sete Maravilhas da Natureza.

Outro investimento foi a criação de um banco de imagens em padrão internacional, além da adoção de um modelo de planejamento orientado por resultados, com metas e indicadores.

Projetos que ficam para a cidade

A lista de entregas inclui ainda projetos estruturantes para diferentes regiões e áreas do município. Entre eles estão o projeto do novo pórtico de entrada da cidade, já concluído e com recursos captados e depositados, além do projeto da Prainha de Três Lagoas.

Na região do Bairro Árabe, um projeto que permaneceu durante 13 anos sem avançar teve o projeto executivo concluído. Também estão entre as iniciativas o projeto de revitalização da Avenida das Cataratas e ações de sinalização turística.

Outro legado apontado é a conquista para que Foz do Iguaçu tenha uma Escola Nacional do Turismo voltada à capacitação profissional.

Apesar do balanço positivo, Petrycoski reconhece que nem todos os planos foram concluídos durante o período em que esteve à frente da pasta.

“Não consegui fazer tudo o que sonhei, e tudo bem. Mas me encontrei no que fazia. Fui feliz, dedicado e comprometido com o melhor para a cidade em cada decisão que tomei”, afirma.

Integração entre poder público e setor turístico

Na avaliação do secretário, parte importante dos resultados está relacionada à aproximação entre a administração pública e as instituições que atuam diretamente no desenvolvimento turístico de Foz do Iguaçu.

Ele agradece ao prefeito General Silva e Luna pela confiança e pela autonomia dada à condução da Secretaria, além de destacar a atuação conjunta com outras secretarias e autarquias municipais.

Também reconhece a participação da gestão integrada do turismo, envolvendo Visit Iguassu, Fundo Iguassu, Itaipu, Itaipu Parquetec e Conselho Municipal de Turismo (Comtur), além da Câmara de Vereadores.

No âmbito estadual, Petrycoski destaca a parceria com a Secretaria de Estado do Turismo e o Viaje Paraná, além do apoio na captação de recursos e desenvolvimento de projetos.

A Embratur também é lembrada no balanço, assim como agências de viagens, hotéis, guias de turismo e atrativos que, segundo ele, contribuíram para a construção das ações realizadas ao longo dos dois anos.

Reconhecimento à equipe

Na despedida, um dos agradecimentos mais fortes é direcionado aos servidores da Secretaria Municipal de Turismo. Petrycoski reconhece que muitos projetos precisaram enfrentar a burocracia e processos administrativos complexos, mas ressalta o profissionalismo da equipe.

Ele também faz questão de mencionar profissionais que estiveram ao seu lado desde o início da gestão e destaca quatro pessoas que considera fundamentais no trabalho diário: Leandro, chamado por ele de “Sr. das Entregas”; Ana Cristina, descrita como seu “alter ego para cobrança”; Petterson, que “reclama, mas faz”; e Lourenço, definido como “história viva”.

“Peço desculpas de coração a todos que não puderam receber a atenção que mereciam. Sei que não foi por falta de vontade, mas o dia não tem horas suficientes para tudo o que gostaria de ter feito por cada um”, afirma.

Um planejamento para os próximos passos

Ao deixar a Secretaria, Petrycoski afirma que entrega um planejamento com as ações em andamento e os caminhos para a continuidade dos projetos. A intenção é que a equipe possa dar sequência ao trabalho iniciado nos últimos dois anos.

Para ele, a união construída entre o poder público e o setor turístico deve permanecer como uma das principais forças para o desenvolvimento do destino.

“Não me afasto de verdade. Continuarei trabalhando por Foz do Iguaçu e por um turismo cada vez mais forte, apoiando, dando pitaco e ajudando a captar recursos sempre que precisarem. Estarei sempre à disposição.”

A despedida, portanto, não representa um afastamento de Foz do Iguaçu nem do turismo. Petrycoski deixa a função pública, mas afirma que pretende continuar contribuindo com o desenvolvimento do destino e com o setor que esteve no centro de sua atuação nos últimos dois anos.

Ao encerrar esse ciclo, deixa também uma frase que resume a forma como diz ter conduzido sua passagem pela Secretaria: “não falando… fazendo”.

Texto: Silvana Canal com carta de Jin Petrycoski