{"id":27126,"date":"2026-05-06T06:33:18","date_gmt":"2026-05-06T09:33:18","guid":{"rendered":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/?p=27126"},"modified":"2026-05-06T06:52:41","modified_gmt":"2026-05-06T09:52:41","slug":"o-novo-mapa-da-hotelaria-nacional-e-a-redescoberta-do-luxo-com-os-desafios-fiscais-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/index.php\/2026\/05\/06\/o-novo-mapa-da-hotelaria-nacional-e-a-redescoberta-do-luxo-com-os-desafios-fiscais-no-brasil\/","title":{"rendered":"O novo mapa da hotelaria nacional e a redescoberta do luxo com os desafios fiscais no Brasil"},"content":{"rendered":"\n

Em entrevista exclusiva, Alexandre Sampaio analisa a fragmenta\u00e7\u00e3o do mercado em nichos estrat\u00e9gicos, o impacto da Reforma Tribut\u00e1ria e a expans\u00e3o dos investimentos para o interior do pa\u00eds<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

O setor hoteleiro brasileiro vive um per\u00edodo de efervesc\u00eancia e transforma\u00e7\u00e3o sem precedentes. Com uma trajet\u00f3ria de mais de quatro d\u00e9cadas, Alexandre Sampaio, que \u00e9 presidente da Federa\u00e7\u00e3o Nacional de Hot\u00e9is, Bares, Restaurantes e Similares\/FBHA e diretor do CNC, \u00e9 voz de lideran\u00e7a no turismo e observa um mercado<\/strong> que abandonou a ideia de bloco \u00fanico para se tornar um ecossistema de nichos. Segundo Sampaio, “a hotelaria brasileira hoje \u00e9 um mosaico de interesses onde cada entidade cumpre um papel fundamental para atender ao novo perfil do viajante que redescobriu o pr\u00f3prio pa\u00eds”. <\/em>Essa evolu\u00e7\u00e3o visa valorizar as belezas e o potencial interno do Brasil.<\/p>\n\n\n\n

A estrutura atual \u00e9 sustentada por quatro pilares:<\/strong> a ABIH representa a base hist\u00f3rica; o FOHB concentra as grandes redes; a Brasil Resorts foca no lazer de grande porte; e a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Viagens de Luxo\/BLTA atende ao segmento de alto padr\u00e3o, que registrou crescimento exponencial.<\/p>\n\n\n\n

O nicho do luxo e o mercado no Nordeste<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O segmento de luxo \u00e9 o grande destaque do p\u00f3s-pandemia, refletindo uma mudan\u00e7a dr\u00e1stica no comportamento do viajante de alta renda. <\/strong>O investimento que antes era destinado a roteiros europeus agora se volta para pousadas de alt\u00edssimo padr\u00e3o no Nordeste brasileiro. Esse mercado consolidou-se com o aporte de capital nacional e estrangeiro, provando que o Brasil pode competir em sofistica\u00e7\u00e3o com qualquer destino global atrav\u00e9s de servi\u00e7os personalizados e exclusividade.<\/p>\n\n\n\n

Os riscos reais da Reforma Tribut\u00e1ria<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Apesar dos bons \u00edndices de ocupa\u00e7\u00e3o, o setor encara com apreens\u00e3o a Reforma Tribut\u00e1ria, considerada por Sampaio o maior desafio dos pr\u00f3ximos anos<\/strong>. Sobre este cen\u00e1rio, ele alerta que “a reforma vai nos impor custos operacionais muito grandes, pois com\u00e9rcio e servi\u00e7os ser\u00e3o os setores que pagar\u00e3o essa conta, enquanto a ind\u00fastria ser\u00e1 desonerada”.<\/em> A nova estrutura fiscal deve elevar consideravelmente os gastos de opera\u00e7\u00e3o, exigindo cautela dos empres\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Esse impacto \u00e9 especialmente preocupante<\/strong> para micro e pequenos empreendedores, que formam a espinha dorsal da hotelaria no pa\u00eds. A transi\u00e7\u00e3o para o novo sistema exigir\u00e1 um planejamento financeiro rigoroso para que os neg\u00f3cios familiares n\u00e3o sejam sufocados pela carga tribut\u00e1ria e pela complexidade burocr\u00e1tica que come\u00e7ar\u00e1 a ser implementada gradualmente no pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n\n\n\n

A interioriza\u00e7\u00e3o do investimento e o agroneg\u00f3cio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O Brasil profundo tem se revelado uma fronteira lucrativa para novos investimentos.<\/strong> Cidades de m\u00e9dio porte recebem aportes robustos impulsionados pelo agroneg\u00f3cio, pela minera\u00e7\u00e3o e pelo fortalecimento de destinos no interior de S\u00e3o Paulo, Paran\u00e1 e Santa Catarina. Muitos desses novos empreendimentos partem de fam\u00edlias locais que buscam parcerias com bandeiras globais para trazer o padr\u00e3o internacional e a expertise t\u00e9cnica necess\u00e1rios para profissionalizar o mercado regional.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e3o de obra qualificada e o papel do Senac<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Um dos maiores desafios atuais \u00e9 o descompasso entre o crescimento do turismo e a oferta de profissionais qualificados. A hotelaria enfrenta uma concorr\u00eancia acirrada<\/strong> com a constru\u00e7\u00e3o civil, mas busca atrair trabalhadores atrav\u00e9s da voca\u00e7\u00e3o de servir. Sampaio destaca a import\u00e2ncia da capacita\u00e7\u00e3o e afirma que “o Senac precisa despertar no jovem o prazer de atender e de interagir com o h\u00f3spede, mostrando que a hospitalidade oferece uma trajet\u00f3ria de carreira e voca\u00e7\u00e3o que o trabalho bra\u00e7al n\u00e3o proporciona”.<\/p>\n\n\n\n

Gastronomia como tempero da ocupa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A hotelaria contempor\u00e2nea entendeu que n\u00e3o vende apenas camas, mas experi\u00eancias completas atrav\u00e9s da fus\u00e3o entre hospedagem e gastronomia regional. Hot\u00e9is que investem na identidade cultural e no cuidado com a origem dos insumos apresentam os melhores resultados de satisfa\u00e7\u00e3o e fideliza\u00e7\u00e3o. O Brasil de 2026 consolida-se como um destino de experi\u00eancias \u00edmpares, mas a sustentabilidade dessa lideran\u00e7a depender\u00e1 de uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica, efici\u00eancia fiscal e da manuten\u00e7\u00e3o da excel\u00eancia global em nossa hospitalidade.<\/p>\n\n\n\n

Foto de capa: Alexandre Sampaio concedeu entrevista exclusiva para o www.silvanacanal.com.br, durante a realiza\u00e7\u00e3o do eventos F\u00f3rum Empresarial Viva Campos Gerais, realizado nos dias 27 e 28 de abril, em Ponta Grossa\/PR.<\/p>\n\n\n\n

Texto: Silvana Canal
Foto Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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