{"id":25969,"date":"2026-02-24T07:42:00","date_gmt":"2026-02-24T10:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/?p=25969"},"modified":"2026-02-23T13:42:13","modified_gmt":"2026-02-23T16:42:13","slug":"infraestrutura-e-tecnologia-moldam-o-futuro-da-hotelaria-de-foz-do-iguacu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/index.php\/2026\/02\/24\/infraestrutura-e-tecnologia-moldam-o-futuro-da-hotelaria-de-foz-do-iguacu\/","title":{"rendered":"Infraestrutura e tecnologia moldam o futuro da hotelaria de Foz do Igua\u00e7u"},"content":{"rendered":"\n

Em entrevista, Fernando Rodrigues Dias, presidente do Sindhot\u00e9is, detalha como a cidade se tornou um hub de investimentos e se adaptou \u00e0 era do trabalho remoto<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Foz do Igua\u00e7u n\u00e3o \u00e9 mais apenas o destino das \u00e1guas abundantes e da natureza exuberante. A cidade atravessa o que especialistas e lideran\u00e7as chamam de ciclo virtuoso<\/strong>, onde o concreto das novas pontes e a velocidade da fibra \u00f3ptica se fundem para criar um novo patamar de hospitalidade. Para Fernando Rodrigues Dias, presidente do Sindhot\u00e9is Foz do Igua\u00e7u, o momento \u00e9 de colher os frutos de um planejamento estrat\u00e9gico <\/strong>que une o poder p\u00fablico e a iniciativa privada.<\/p>\n\n\n\n

O cen\u00e1rio urbano de Foz est\u00e1 mudando. A Ponte da Integra\u00e7\u00e3o Brasil-Paraguai e a duplica\u00e7\u00e3o da Rodovia das Cataratas s\u00e3o mais que obras de engenharia; s\u00e3o art\u00e9rias que bombeiam um novo volume de visitantes para o cora\u00e7\u00e3o do Mercosul<\/strong>. Segundo Rodrigues Dias, o impacto na rede hoteleira \u00e9 direto e encorajador. “Foz do Igua\u00e7u est\u00e1, de fato, em um ciclo virtuoso de desenvolvimento. Essas obras s\u00e3o fundamentais para a expans\u00e3o da capacidade de recep\u00e7\u00e3o de turistas, tanto no segmento de lazer quanto no de neg\u00f3cios”, <\/em>afirma o presidente.<\/p>\n\n\n\n

Essa nova infraestrutura est\u00e1 servindo de chamariz para grandes investidores. A proje\u00e7\u00e3o \u00e9 que a ocupa\u00e7\u00e3o m\u00e9dia<\/strong>, que j\u00e1 apresenta n\u00fameros s\u00f3lidos, atinja picos que justifiquem a chegada de novas bandeiras internacionais. Fernando explica que a hotelaria local n\u00e3o est\u00e1 apenas esperando a demanda chegar, mas se modernizando para receb\u00ea-la: “A expectativa \u00e9 que o fluxo de turistas cres\u00e7a de forma exponencial, gerando uma demanda que incentivar\u00e1 novos investimentos e a moderniza\u00e7\u00e3o dos empreendimentos atuais para atender a um p\u00fablico cada vez mais exigente”.<\/em>

Turismo de neg\u00f3cios e lazer<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A pandemia transformou o modo como trabalhamos, e o setor hoteleiro de Foz foi r\u00e1pido em ler essa mudan\u00e7a. O conceito de anywhere office (trabalhar de qualquer lugar) trouxe um novo perfil de h\u00f3spede: aquele que precisa de uma cadeira ergon\u00f4mica tanto quanto precisa de um bom caf\u00e9 da manh\u00e3.<\/p>\n\n\n\n

Os apartamentos deixaram de ser apenas locais de pernoite para se tornarem escrit\u00f3rios tempor\u00e1rios de alta performance. Fernando observa que essa tend\u00eancia gerou o crescimento do bleisure \u2014 a mistura de neg\u00f3cios (business) com lazer (leisure). “Observamos que a m\u00e9dia de perman\u00eancia do turista de neg\u00f3cios tem se aproximado da do turista de lazer. Enquanto o de lazer costuma ficar de 3 a 4 dias, o de neg\u00f3cios, que antes permanecia apenas 1 ou 2 dias, agora estende sua estada para 2 a 3 dias”, <\/em>revela.<\/p>\n\n\n\n

Essa mudan\u00e7a de comportamento reflete-se nas \u00e1reas comuns dos hot\u00e9is, que agora contam com espa\u00e7os de coworking e tecnologia de ponta para eventos h\u00edbridos.<\/p>\n\n\n\n

Conectividade na Fronteira<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para um destino que recebe congressos mundiais, o Wi-Fi n\u00e3o \u00e9 um “mimo”, \u00e9 um item de primeira necessidade. Fernando reconhece que estar em uma regi\u00e3o de fronteira traz desafios t\u00e9cnicos, mas garante que o parque hoteleiro est\u00e1 pronto para o h\u00f3spede que nunca desliga<\/strong>. “O parque hoteleiro tem investido maci\u00e7amente em infraestrutura tecnol\u00f3gica. A oferta de Wi-Fi de alta velocidade, com redund\u00e2ncia de links e cobertura total, \u00e9 hoje um padr\u00e3o no setor”, <\/em>destaca o l\u00edder do Sindhot\u00e9is.<\/p>\n\n\n\n

O futuro pr\u00f3ximo aponta para a implementa\u00e7\u00e3o definitiva do 5G e parcerias com operadoras para eliminar zonas de sombra causadas pela proximidade com Argentina e Paraguai, garantindo que a conectividade seja constante e ininterrupta<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O lado humano: qualifica\u00e7\u00e3o em ritmo de urg\u00eancia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Apesar do otimismo com os tijolos e a tecnologia, Fernando Rodrigues Dias mant\u00e9m os p\u00e9s no ch\u00e3o quando o assunto \u00e9 o maior patrim\u00f4nio da hotelaria: as pessoas<\/strong>. Com o crescimento acelerado, o maior desafio do Sindhot\u00e9is hoje n\u00e3o \u00e9 atrair turistas, mas sim qualificar quem os atende. “O principal desafio \u00e9 garantir que o crescimento da oferta de leitos seja acompanhado pela qualifica\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra local. A escassez de profissionais qualificados afeta a hotelaria e nos impulsiona a repensar estrat\u00e9gias de reten\u00e7\u00e3o de talentos”, <\/em>pontua.<\/p>\n\n\n\n

Para fechar o hiato entre a expans\u00e3o das vagas e a compet\u00eancia t\u00e9cnica, o Sindhot\u00e9is tem intensificado parcerias com o Instituto de Hotelaria, Gastronomia e Turismo (IHGT). O foco est\u00e1 em formar profissionais completos<\/strong>, capazes de lidar com a sofistica\u00e7\u00e3o que o Novo Destino Igua\u00e7u<\/strong> exige.<\/p>\n\n\n\n

Para Fernando, a receita do sucesso \u00e9 clara: “Acreditamos que o investimento na forma\u00e7\u00e3o de pessoas \u00e9 o caminho para garantir a sustentabilidade do nosso crescimento e a manuten\u00e7\u00e3o da qualidade dos servi\u00e7os que nos tornaram um destino de refer\u00eancia mundial”.
<\/em>
Texto: Silvana Canal


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