{"id":15180,"date":"2023-06-03T09:27:55","date_gmt":"2023-06-03T12:27:55","guid":{"rendered":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/?p=15180"},"modified":"2023-06-03T09:27:56","modified_gmt":"2023-06-03T12:27:56","slug":"itaipu-adota-valorizacao-da-diversidade-no-plano-de-carreira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/index.php\/2023\/06\/03\/itaipu-adota-valorizacao-da-diversidade-no-plano-de-carreira\/","title":{"rendered":"Itaipu adota valoriza\u00e7\u00e3o da diversidade no plano de carreira"},"content":{"rendered":"\n

Comit\u00eas que avaliam a progress\u00e3o passam a ter orienta\u00e7\u00e3o em caso de empate entre candidatos \u00e0s vagas nos dois \u00faltimos n\u00edveis.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Itaipu Binacional passou a adotar uma postura afirmativa na ascens\u00e3o dos empregados e das empregadas da margem esquerda (brasileira) da usina. Por meio de uma Determina\u00e7\u00e3o da Diretoria (DET), assinada pelos diretores Enio Verri (geral brasileiro) e Iggor Gomes (administrativo), a empresa cria, entre outras coisas, um crit\u00e9rio de desempate baseado em g\u00eanero, ra\u00e7a e idade para determinar a progress\u00e3o do Plano de Carreira e Remunera\u00e7\u00e3o por Compet\u00eancias (PCR).<\/p>\n\n\n\n

Pela nova determina\u00e7\u00e3o, os Comit\u00eas Multidisciplinares de Ascens\u00e3o (CMA) de cada diretoria poder\u00e3o sugerir crit\u00e9rios corporativos pr\u00f3prios para os seus processos de progress\u00e3o aos dois \u00faltimos n\u00edveis da carreira. Depois de aplicadas as notas e os pesos na avalia\u00e7\u00e3o, caso haja empate entre dois candidatos \u00e0 vaga, a prioridade deve ser dada \u2013 nesta ordem \u2013 \u00e0 profissional mulher, pessoa com defici\u00eancia, preto(a) ou pardo(a), e empregado(a) com idade superior.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTrata-se de uma sinaliza\u00e7\u00e3o de que a Diretoria Geral Brasileira est\u00e1 em conson\u00e2ncia com a nova pol\u00edtica do governo federal, constante no Projeto de Lei 1085\/2023, que estabelece diversas medidas que visam superar as discrimina\u00e7\u00f5es baseadas no sexo, ra\u00e7a, etnia, origem ou idade, nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho\u201d, explica a assistente da Diretoria Geral, Gisele Ricobom.<\/p>\n\n\n\n

Segundo ela, a DET ainda n\u00e3o prop\u00f5e uma nova pol\u00edtica na Itaipu, mas espera-se que a recomenda\u00e7\u00e3o seja bem recebida nos comit\u00eas, pois antecipa as discuss\u00f5es que vir\u00e3o com a vig\u00eancia do projeto de lei da igualdade salarial que dever\u00e1 ser adotado tamb\u00e9m na Itaipu.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 preciso que os CMAs coloquem o tema em pauta, com a seriedade e o cuidado que o caso requer. Temos uma l\u00f3gica bastante meritocr\u00e1tica na progress\u00e3o vertical, mas que nem sempre considera a necessidade de empoderamento, forma\u00e7\u00e3o, est\u00edmulo e reconhecimento das diferen\u00e7as na empresa\u201d, destaca Gisele. \u201c\u00c9 um tema sens\u00edvel que exigir\u00e1 altera\u00e7\u00e3o do plano de carreira, observando os par\u00e2metros mais avan\u00e7ados nesse tema. \u00c9, portanto, apenas um primeiro passo para mudan\u00e7as estruturais em um futuro mediato.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Para o diretor administrativo, Iggor Gomes, \u00e9 importante que a Binacional comece a adotar medidas de igualdade e inclus\u00e3o buscando um equil\u00edbrio de g\u00eanero e ra\u00e7a. \u201cEssa decis\u00e3o corporativa \u00e9 um primeiro passo para fortalecimento de um ambiente livre de discrimina\u00e7\u00e3o, que promove e valoriza o respeito e a igualdade de oportunidades. O fomento \u00e0 diversidade alinha a Itaipu \u00e0s melhores pr\u00e1ticas do mercado e \u00e0s diretrizes do governo federal. E construiremos essa pol\u00edtica com participa\u00e7\u00e3o dos empregados.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Como funciona<\/strong>
Para receber a promo\u00e7\u00e3o de carreira, o empregado(a) da Itaipu precisa preencher requisitos m\u00ednimos e o processo acontece de duas formas: para vagas n\u00e3o controladas (n\u00edveis I, II e III, iniciais e m\u00e9dios de carreira) e quando h\u00e1 vagas controladas (n\u00edveis IV e V). No primeiro caso, se o empregado(a) tiver o tempo de servi\u00e7o m\u00ednimo exigido e se foi bem avaliado no Sistema de Gest\u00e3o de Desempenho (SGD) anual, os gestores podem simplesmente indicar o nome para que seja feita a promo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

No caso de vagas controladas, ou seja, em progress\u00f5es de n\u00edvel IV e V, os dois \u00faltimos da carreira, acontece uma avalia\u00e7\u00e3o e compara\u00e7\u00e3o da complexidade das atividades desenvolvidas entre os empregados. Neste caso, \u00e9 formado o Comit\u00ea Multidisciplinar de Ascens\u00e3o (CMA) \u2013 que re\u00fane superintendentes, assessores e assistentes de cada diretoria \u2013 para indicar os empregados(as) que avan\u00e7ar\u00e3o de n\u00edvel. Essa avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita com base em crit\u00e9rios pr\u00e9-estabelecidos que medem o grau de complexidade de cada cargo e elencam qual empregado est\u00e1 mais apto a assumir desafios mais complexos. \u00c9 nesta avalia\u00e7\u00e3o que a nova regra ser\u00e1 aplicada em caso de empate.<\/p>\n\n\n\n

Foto: Sara Cheida \/ Itaipu Binacional<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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