{"id":14866,"date":"2023-05-07T10:25:49","date_gmt":"2023-05-07T13:25:49","guid":{"rendered":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/?p=14866"},"modified":"2023-05-08T10:28:56","modified_gmt":"2023-05-08T13:28:56","slug":"rui-rocha-assume-a-presidencia-do-conselho-administrativo-do-grupo-mabu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/index.php\/2023\/05\/07\/rui-rocha-assume-a-presidencia-do-conselho-administrativo-do-grupo-mabu\/","title":{"rendered":"Rui Rocha assume a presid\u00eancia do Conselho Administrativo do Grupo Mabu"},"content":{"rendered":"\n

O Grupo Mabu um dos maiores no segmento imobili\u00e1rio e de turismo do Brasil, com forte atua\u00e7\u00e3o em hotelaria e entretenimento anunciou mudan\u00e7as em sua estrutura organizacional.<\/em> O processo de governan\u00e7a corporativa, iniciado h\u00e1 12 anos, d\u00e1 um passo importante para sua consolida\u00e7\u00e3o, o novo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o constitu\u00eddo em marco de 2023 est\u00e1 agora sob a presid\u00eancia do empres\u00e1rio Rui Rocha.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cOs ciclos de planejamento estrat\u00e9gico do Grupo Mabu sempre nortearam seu crescimento, ao longo destes 12 anos, o Grupo se diversificou e cresceu de forma estruturada, com isto o modelo de gest\u00e3o passou por todos os est\u00e1gios de uma empresa que busca de fato ter um processo robusto de governan\u00e7a\u201d,<\/em> explica Rocha.<\/p>\n\n\n\n

Para Rocha, que implantou o processo de governan\u00e7a no Grupo Mabu, o grande desafio em sua gest\u00e3o na presid\u00eancia do conselho de administra\u00e7\u00e3o \u00e9 de garantir o crescimento e promover novos investimentos para os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Mas os desafios n\u00e3o param somente nos investimentos e amplia\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. Segundo o empres\u00e1rio, o objetivo nessa gest\u00e3o \u00e9 colocar o Grupo Mabu no cen\u00e1rio nacional e internacional, como uma das melhores referencias em entretenimento. \u201cO setor de turismo foi fortemente impactado pela pandemia, e gra\u00e7as a solidez do Grupo e uma orienta\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica clara, sa\u00edmos fortalecidos e hoje estamos obtendo desempenho extraordin\u00e1rio, com recordes em todos os indicadores-chave do neg\u00f3cio\u201d<\/em>, comenta.<\/p>\n\n\n\n

Profissionaliza\u00e7\u00e3o e Governan\u00e7a
<\/strong>Rui Rocha \u00e9 empres\u00e1rio e s\u00f3cio fundador das empresas Partner Global Business, Partner Consulting do Brasil e Upside Investment, com atua\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas de Governan\u00e7a Corporativa, Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica e Investimentos.<\/p>\n\n\n\n

Em 2022, Rui Rocha assumiu tamb\u00e9m a presid\u00eancia do conselho de administra\u00e7\u00e3o do Grupo Santa Maria, cujo case de sucess\u00e3o em empresa familiar foi destaque em importantes ve\u00edculos internacionais de comunica\u00e7\u00e3o. Hoje Rocha tamb\u00e9m atua em conselhos de administra\u00e7\u00e3o de outras empresas. \u201cChegar ao conselho de uma empresa \u00e9 um reconhecimento profissional, um passo que todos n\u00f3s, executivos, desejamos. No entanto \u00e9 necess\u00e1rio expertise, responsabilidade, confian\u00e7a e uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica agu\u00e7ada\u201d, ressalta Rui Rocha.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, os Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o das empresas s\u00e3o formados por aproximadamente 70% de conselheiros indicados \u00e0 empresa. \u201cOu seja, para se tornar um conselheiro, o executivo de hoje precisa ter hist\u00f3rico consistente de resultados e ser reconhecido pela sua contribui\u00e7\u00e3o para os neg\u00f3cios, al\u00e9m de bom networking\u201d, explica Rui Rocha.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAtualmente, mais do que nunca, as empresas de todos os portes, precisam estar atentas ao mercado e adotar pr\u00e1ticas de governan\u00e7a para enfrentar os desafios dos neg\u00f3cios\u201d<\/em>, finaliza o empres\u00e1rio. (Assessoria)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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