{"id":11911,"date":"2022-08-16T11:05:12","date_gmt":"2022-08-16T14:05:12","guid":{"rendered":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/?p=11911"},"modified":"2022-08-16T11:17:00","modified_gmt":"2022-08-16T14:17:00","slug":"casais-que-trabalham-juntos-como-prosperar-na-empresa-e-no-relacionamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silvanacanal.com.br\/index.php\/2022\/08\/16\/casais-que-trabalham-juntos-como-prosperar-na-empresa-e-no-relacionamento\/","title":{"rendered":"Casais que trabalham juntos: como prosperar na empresa e no relacionamento"},"content":{"rendered":"\n


Artigo indica que empresas familiares contribuem com mais da metade do PIB.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Tha\u00edse Thom\u00e9<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Juliana e Adriano Santos<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Ang\u00e9lica e Fabiano<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Pela natureza das rela\u00e7\u00f5es pessoais sobre as quais s\u00e3o erguidas, empresas familiares s\u00e3o naturalmente complexas. Mas, a uni\u00e3o de for\u00e7as tamb\u00e9m pode tornar os objetivos profissionais mais f\u00e1ceis de serem atingidos. Em um artigo intitulado “Propriedade familiar”<\/strong>, publicado em 2020 pelo site da revista acad\u00eamica de Oxford, h\u00e1 a estimativa de que as empresas familiares contribuem com mais da metade do PIB<\/strong> e dois ter\u00e7os dos empregos no mundo. Tal perfil de empresa sempre come\u00e7a pela fam\u00edlia – a matriarca ou o patriarca – em que pode ou n\u00e3o haver a sucess\u00e3o para os filhos – mas, e principalmente, come\u00e7a por um casal. \u00a0

A advogada e consultora para empresas familiares, Tha\u00edse Thom\u00e9, explica sobre os desafios e oportunidades dos casais empreendedores e comenta que, em linhas gerais, os parceiros que trabalham juntos t\u00eam que pensar no equil\u00edbrio e fazer uma boa gest\u00e3o de pap\u00e9is<\/strong>. “Como boas pr\u00e1ticas para a sustentabilidade do relacionamento pessoal e tamb\u00e9m dentro da empresa, um dos pontos mais b\u00e1sicos \u00e9 deixar claro para o casal e para os demais membros da equipe qual \u00e9 o papel de cada um e onde come\u00e7am e terminam as atribui\u00e7\u00f5es de cada membro. A delimita\u00e7\u00e3o dos pap\u00e9is fortalece os v\u00ednculos afetivos e, tamb\u00e9m, profissionais”<\/em>.

\u00c9 o que Juliana e Adriano Santos, que atuam em uma empresa de transporte de cargas internacionais, citaram como a “receita” para uma boa conviv\u00eancia no amor e nos neg\u00f3cios<\/strong>. A empresa em que eles atuam \u00e9 familiar. Foi fundada pelos pais de Juliana h\u00e1 18 anos. Adriano somou for\u00e7as na gest\u00e3o comercial da empresa h\u00e1 4 anos. “Acredito que saber separar bem as fun\u00e7\u00f5es no neg\u00f3cio e tamb\u00e9m separar as viv\u00eancias de casa e do trabalho s\u00e3o elementos que v\u00e3o garantir boa parte da estabilidade familiar”<\/em>, afirmou Adriano. Juliana atua na gest\u00e3o administrativa. Ela explica que os dois n\u00e3o tiveram dificuldades em dividir o tempo para tratar quest\u00f5es de casa e da empresa porque ela teve o exemplo do pai. “Eu j\u00e1 havia trabalhado com o meu pai quando eu era solteira. Quando voltamos a trabalhar todos juntos, em 2009, foi um recome\u00e7o porque eu voltei a atuar no mercado de trabalho, mas eu j\u00e1 tinha essa habilidade de conviver neste ambiente com pessoas da fam\u00edlia. Meu pai sempre nos ensinou a respeitar cada momento, de n\u00e3o tirar tempo da fam\u00edlia com assuntos do trabalho e vice-versa”<\/em>.

O casal \u00e9 un\u00e2nime quando fala sobre deixar claro a divis\u00e3o de atribui\u00e7\u00f5es. “Cada um tem que respeitar o limite e os espa\u00e7os do outro e ser fiel a isso. Equilibrar bem essas rela\u00e7\u00f5es \u00e9 sadio para o casal e para a empresa”<\/em>, destacam.

Buscar habilidades e caracter\u00edsticas complementares de cada um dos parceiros \u00e9 muito interessante para o sucesso da empresa. Ang\u00e9lica Kogeliski de Aguiar e Fabiano Cardoso de Aguiar s\u00e3o casados h\u00e1 6 anos. Eles t\u00eam uma empresa chamada “Cinamor”, que fabrica uma esp\u00e9cie de massa enroladinha com canela e coberta com diferentes sabores de caldas e chocolates. Ang\u00e9lica come\u00e7ou a fazer essas massas porque era a sobremesa favorita do marido. A receita tamb\u00e9m fez sucesso entre os amigos. Mas, at\u00e9 ent\u00e3o, ela era apenas “expert” no prato. Na pandemia, Ang\u00e9lica, que trabalhava em uma companhia a\u00e9rea, ficou desempregada. “Comecei a fazer os rolinhos de canela para vender a alguns amigos e vizinhos. Aos poucos, foi ganhando repercuss\u00e3o e comecei a ter mais encomendas<\/em>“. Hoje, a Cinamor j\u00e1 est\u00e1 instalada em uma sala comercial, tem planos de expans\u00e3o e Ang\u00e9lica explica que o desafio para o casal \u00e9 se desconectar da empresa. \u201c\u00c9 algo muito prazeroso, estamos muito realizados. J\u00e1 ajudamos alguns casais de amigos a empreender tamb\u00e9m e gostamos de compartilhar nossa experi\u00eancia com as pessoas porque nosso prop\u00f3sito \u00e9 oferecer um produto de qualidade e tamb\u00e9m nos conectarmos por meio da nossa hist\u00f3ria. \u00c9 uma grande parceria, acho que um dos pontos chave para a estabilidade do casal \u00e9 estar sempre de ouvidos abertos e ter apoio m\u00fatuo”.<\/em>

Tha\u00edse tamb\u00e9m comenta que a hist\u00f3ria familiar \u00e9 um valor para a empresa e em alguns casos pode at\u00e9 ser uma vantagem competitiva. Dentre as boas pr\u00e1ticas para um relacionamento e empresas saud\u00e1vei<\/strong>s, a advogada cita: “Conhecer e respeitar o perfil de cada um \u00e9 muito saud\u00e1vel para a empresa e para o casal. Dos aspectos do dia a dia, separar bem as finan\u00e7as de casa e da empresa, estabelecer as fun\u00e7\u00f5es de cada um, ter um bom planejamento e fazer a gest\u00e3o de riscos. Eu costumo dizer que \u00e9 o alinhamento de prop\u00f3sitos entre as pessoas f\u00edsicas que impulsiona a pessoa jur\u00eddica”<\/em>.

De acordo com dados levantados na “Pesquisa Global sobre Empresas Familiares 2021<\/strong> da PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes (PwC)”, em que foram entrevistadas 282 empres\u00e1rios de empresas familiares no Brasil, as principais prioridades das empresas para os pr\u00f3ximos dois anos s\u00e3o expandir para novos mercados ou segmentos de clientes, aumentar o uso de novas tecnologias, melhorar recursos digitais, lan\u00e7ar novos produtos\/servi\u00e7os e aumentar os investimentos em inova\u00e7\u00e3o, dentre outros.

Nessa linha, Ang\u00e9lica e Fabiano j\u00e1 t\u00eam planos para o futuro recente: “Para os pr\u00f3ximos dois anos, nosso plano de neg\u00f3cios \u00e9 franquear a empresa, abrir novos pontos e ampliar o espa\u00e7o que temos hoje, que \u00e9 somente para entrega dos produtos, com op\u00e7\u00e3o de caf\u00e9. Nosso plano \u00e9 evoluir ainda mais, como casal e como empresa”.<\/em>

Tha\u00edse complementa: “Eu gosto de citar a seguinte compara\u00e7\u00e3o: imagine numa viagem se um se prepara para ir para montanha e o outro para a praia. O alinhamento de prop\u00f3sitos \u00e9 esse alinhamento pr\u00e9vio que s\u00f3 pode ser feito pelo casal contemplando as diferen\u00e7as de cada um e n\u00e3o eliminando-as. J\u00e1 dizia Gustavo Cerbasi, o papa das finan\u00e7as para casais, o casal \u00e9 essa soma de 1 + 1 = 3. \u00c9 na mistura que est\u00e1 a pot\u00eancia”<\/em>.
Para quem tem interesse no tema, no dia 5 de outubro, dia internacional da empresa familiar, haver\u00e1 um evento presencial para troca de experi\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

Dicas r\u00e1pidas de como prosperar no relacionamento e na empresa<\/strong>
Segundo Tha\u00edse, seguir estas 4 dicas j\u00e1 ajudar\u00e1 no equil\u00edbrio e prosperidade da rela\u00e7\u00e3o familiar e empresarial.<\/p>\n\n\n\n

– Estabele\u00e7a planos em 3 frentes: meus, seus e nossos;
– Alinhe expectativas em rela\u00e7\u00e3o ao patrim\u00f4nio e ao relacionamento;
– Cultive o v\u00ednculo afetivo. Nada resiste \u00e0 falta de cuidado e aten\u00e7\u00e3o;
– Desenhe cen\u00e1rios com possibilidades: da mais otimista at\u00e9 a mais pessimista. Lembre-se do conselho do gato para “Alice no pa\u00eds das Maravilhas”: para quem n\u00e3o sabe onde chegar, qualquer caminho serve. Se j\u00e1 valia para os contos de fadas, imagine para a realidade do Brasil p\u00f3s-pandemia?!<\/p>\n\n\n\n

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